پروژه پاوپوینت مدیریت کسب و کار، مقدمه ای بر مدیریت عمومی

معرفی و بخش هایی از متن پروژه ارائه کلاسی دروس مرتبط با مدیریت، پاوپوینت با عنوان مدیریت کسب و کار - مقدمه ای بر مدیریت عمومی

این پروژه توسط سایت محصولات دانلودی سرو ارائه شده است.

محتوای ارائه

مقدمه

نقش مدیریت

تعریفی از مدیریت

سطوح مختلف و حوزه های عملکردی مدیریت در کسب و کارها

مهارت های مورد نیاز در سطوح مختلف مدیریتی

نقش مدیران

توسعه تئوری مدیریت

خلاصه

بخشهایی از متن پروژه

سازمان های مختلف باید مدیریت شوند. در این پروژه به اصول کلی مربوط به مدیریت یک کسب و کار خواهیم پرداخت.

نقش مدیریت

مدیریت، یک کسب و کار را به سمت اهداف خود هدایت می کند.

مدیریت، عملیات کسب و کار را در یک مسیر متعادل تنظیم می کند و نگه می دارد.

مدیریت، سازمان را با محیط خود در تعادل نگه می دارد.

مدیریت، برای رسیدن به اهداف سازمان در بالاترین سطح بهره وری لازم است.

تعریفی از مدیریت

مدیریت به عنوان فرآیندی تعریف می شود که مدیران برای دستیابی به اهداف و مقاصد یک کسب و کار دنبال می کنند.

فرآیندی از فعالیت هایی است که برای توانمند ساختن یک کسب و کار جهت دستیابی به اهداف خود با بکارگیری منابع انسانی و مالی، اطلاعاتی و فیزیکی برای آن هدف انجام می شود.

مدیریت چهار کار انجام می دهد: تصمیم می گیرد که چه کاری باید انجام شود. تصمیم می گیرد که چگونه این کار انجام شود. دستور می دهد که انجام شود. و در نهایت بررسی می کند که دستوراتش انجام شده است.

چهار کارکرد اساسی مدیریت

برنامه ریزی: مدیریت تصمیم می گیرد که چه کاری باید انجام شود.

سازماندهی: مدیریت تصمیم می گیرد که چگونه باید انجام شود.

رهبری: مدیریت می گوید چگونه و چه زمانی باید انجام شود.

کنترل: مدیریت بررسی می کند که آیا وظایف انجام شده است یا خیر.

وظایف مدیریت عمومی

یکپارچه سازی تمام عملکردهای دیگر مدیریت

برخورد با فعالیتهای مدیریت ارشد

عملکرد اصلی که فرآیند مدیریت و اصول کلی مدیریت را که توسط مدیریت ارشد به کار گرفته می شود، کنترل می کند

مهارت های مورد نیاز در سطوح مختلف مدیریتی